孙子曰：“世间事，唯大而不破，强而不破”。对于集成吊顶行业来说：门店强，则公司强！唯大不破，大商大势；强而不破，创顶共赢！奇力对经销商系统的管理与扶持印证了渠道市场的发展规律，而公司年度经销商培训计划犹如一针针“强心剂”，增强奇力经销商拓展市场的信心，提供了保障。

        2017年1月7日至10日，以《创顶共赢，大商大势》为主题的奇力吊顶核心经销商联谊会在浙江安吉隆重召开。数十家核心经销商应邀参加了本次会议。大会在“体验心态归零”活动中拉开帷幕，历时4天3夜，取得圆满成功！ 

首日雄纠纠，气昂昂，团队分组训练显光芒。队名、队歌、队型，展示核心经销商团队精神，家人们积极投入，回顾并分享人生经历。

次日的军训，让每个队员都体会做教练的感觉。军事化的训练，站军姿、转体、跨立，重复这些简单的训练动作。风来了，我们英姿飒爽犹酣战；雨来了，我们傲然挺立似雪松。喊着响亮的口号，迈着坚强与自信的步伐，洋溢着奇力核心经销商青春的活力。下午，进行了一场盗梦空间游戏，充分锻炼了大家的看图理解、表达、沟通、传达能力，同时也锻炼了大家的团队协作精神。

8日晚上，“创顶共赢，大商大势”战略研讨会开始。由洪总开场，奇力家人分成7个小组，回顾分享2016年的营销事件。各组上台对2016年进行总结跟分享，提出疑惑，有黄老师、雷老师、洪总给予建议。黄老师从团队配置、人员分工、薪资设置、提升单值，安装售后等方面给予分享，最后由洪总总结我们2016年遇到的共性问题。 

9日，奇力公司穆总上台致辞，回顾了奇力2016年总部的重要营销事件，对大家共同努力取得的成绩表示感谢，同时对2017年做了展望，对奇力更好的明天表示了足够的信心及对各位家人、公司的祝愿。接着由洪总给大家分享四修“修心、修专业、修格局、修影响力”，三定“定心、定位、定标”。

顶略咨询翁老师热情讲解：大商格局，大商思维。分析行业形势。翁老师从布局、谋人、造势三方面，战略、模式、团队、机制等方面做阐述。分享关键点：老板最需要改变的是思维方式‘而不是做事情的具体方式方法。打造一支思想纯正的队伍，学相同、思相近、言相和，在力所能及之处，就把它做到极致的出彩。翁老师还就如何招聘，从招聘渠道、招聘广告、人员筛选，人员面试等环节给大家做了生动详细的讲解。

    经销商们也不忘趁热打铁，在会上做出2017年的规划，并现场分享，由翁老师和洪总给予点评和建议。最后一天会上也解读了2017年的大商政策，为2017的发展做了充分的准备。

最后，祝愿2017年，奇力有更远大的发展，相信在全体家人的共同努力下，奇力明天的发展会更加辉煌！